Inhalt |
Wesentliche Prozesstheorien zur Entwicklung von Unternehmungen:
von der Organisationsentwicklung zum Change Management
vom Scheitern rein mechanistisch-rational ausgerichteter Entwicklungsstrategien oder warum die beste Strategie nichts taugt, wenn es nicht gelingt, Betroffene zu Beteiligten zu machen
Dramaturgie von Veränderungsprozessen, Hindernisse, Erfolgsfaktoren, Instrumentarien
Change Manager in eigener Sache ein Langzeitprojekt,
Praxisprojekt. |