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18.3 W2 Personalmanagement in Nonprofit-Organisationen - Detailansicht

  • Funktionen:
  • Zur Zeit kein Belegungszeitraum aktiv.
Grunddaten
Veranstaltungsart Seminar Langtext
Veranstaltungsnummer 5392 Kurztext
Semester SoSe 2023 SWS 2
Erwartete Teilnehmer/-innen Max. Teilnehmer/-innen 51
Rhythmus Jedes Semester Studienjahr
Hyperlink  
Sprache Deutsch
Belegungsfrist Hauptbelegungszeitraum 27.02.2023 - 24.03.2023

Belegpflicht
Termine Gruppe: [unbenannt] iCalendar Export für Outlook
  Tag Zeit Rhythmus Dauer Raum Raum-
plan
Lehrperson Status Lernziele fällt aus am Max. Teilnehmer/-innen
Einzeltermine anzeigen
iCalendar Export für Outlook
Mo. 09:45 bis 11:15 woch von 13.03.2023  Gebäude H - H 239        
Gruppe [unbenannt]:
Zur Zeit kein Belegungszeitraum aktiv.
 


Zugeordnete Person
Zugeordnete Person Zuständigkeit
Eith, Thilo, Professor, Dr. verantwortlich
Laut SPO für
Abschluss Studiengang Semester Kategorie ECTS
Bachelor Soziale Arbeit 5 - 5 Wahlpflichtfach
Prüfungen / Module
Prüfungsnummer Prüfungsversion Modul
1432 14 W4Ökon.II/Pers.man./ben.
11418 15 18. Ökonomie
Zuordnung zu Einrichtungen
Bachelorstudiengang Soziale Arbeit
Inhalt
Inhalt

Für die Erlangung eines Sitzscheins ist die regelmäßige Teilnahme an der Vorlesung Pflicht: Es herrscht Anwesenheitspflicht (einmaliges unentschuldigtes Fehlen ist gestattet).

Aus dem Inhalt: 1. Einführung und Grundlagen des Personalmanagements - 2. Personalplanung - 3. Personalführung und -motivation - 4. Aktuelle Entwicklungen

Literatur Bassarak, H./ Noll. S. (2012): Personal im Sozialmanagement: Neueste Entwicklungen in Forschung, Lehre und Praxis, Springer VS, Wiesbaden.
Berthel, J./ Becker, F. (2013): Personal-Management: Grundzüge für Konzeptionen betrieblicher Personalarbeit, 10. Auflage, Schäffer-Poeschel, Stuttgart.
Bröckermann, R. (2012): Personalwirtschaft: Lehr- und Übungsbuch für Human Resource Management, 6. Auflage, Schäffer-Poeschel, Stuttgart.
Friedrich, A. (2010): Personalarbeit in Organisationen Sozialer Arbeit – Theorie und Praxis der Professionalisierung, VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden.
Frodl, A. (2012): Personalmanagement im Gesundheitsbetrieb: Betriebswirtschaft für das Gesundheitswesen, Gabler-Verlag, Wiesbaden.
Holdenrieder, J. (2013): Betriebswirtschaftliche Grundlagen Sozialer Arbeit: Eine praxisorientierte Einführung, 1. Auflage, Kohlhammer.
Hölzle, C. (2006): Personalmanagement in Einrichtungen der Sozialen Arbeit: Grundlagen und Instrumente, Juventa.
Kolb, M. (2010): Personalmanagement: Grundlagen und Praxis des Human Resources Managements, 2. Auflage, Gabler-Verlag, Wiesbaden.
Kursawe, C. (2007): Potenzial MitarbeiterInnen: Personalentwicklung für soziale Organisationen - eine qualitative Studie zu vorhandenen Konzepten und Trends – dwro-consult Schriftenreihe, Klinkhardt Verlag.
Olfert, K. (2012): Personalwirtschaft, 15. Auflage, Kiehl-Verlag, Herne.
Pracht, A. (2013): Betriebswirtschaftslehre für das Sozialwesen: Eine Einführung in betriebswirtschaftliches Denken im Sozial- und Gesundheitsbereich, 3. Auflage, Beltz Juventa.
Ridder, H.-G. (2013): Personalwirtschaftslehre, 4. Auflage, Kohlhammer Verlag, Stuttgart.
Schellberg, K. (2011): Betriebswirtschaftslehre für Sozialunternehmen, 5. Auflage, Ziel-Verlag.
Stock-Homburg, R. (2013): Personalmanagement: Theorien – Konzepte – Instrumente, 3. Auflage, Springer-Gabler, 2. Auflage, Wiesbaden.
Lernziele

Wesentliches Ziel der Lehrveranstaltung ist das Verständnis der Bedeutung und Relevanz des Personalmanagements für Nonprofit-Organisationen sowie deren Teilgebiete.

Leistungsnachweis

B

Bis WS 2019:

Unbenotete Prüfungsleistung: Gruppenübung/Gruppenarbeit.

Benotete Prüfungsleistung: Hausarbeit oder Referat.
(Anmerkung zur Hausarbeit/Referat: Wird in einer der Veranstaltungen dieses Moduls geprüft.)

 

Ab WS 2019:

Benotete Prüfungsleistung: Klausur, 120 Minuten.
(Anmerkung zur Klausur: Wird zusammen mit den anderen Veranstaltungen dieses Moduls geprüft.)


Strukturbaum
Keine Einordnung ins Vorlesungsverzeichnis vorhanden. Veranstaltung ist aus dem Semester SoSe 2023 , Aktuelles Semester: SoSe 2024