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Change Management and New Work - Detailansicht

  • Funktionen:
  • Zur Zeit kein Belegungszeitraum aktiv.
Grunddaten
Veranstaltungsart Vorlesung Langtext
Veranstaltungsnummer 3968 Kurztext
Semester WiSe 2022/23 SWS 2
Erwartete Teilnehmer/-innen Max. Teilnehmer/-innen
Rhythmus Jedes Semester Studienjahr
Hyperlink  
Sprache Englisch
Belegungsfrist Hauptbelegungszeitraum 19.09.2022 - 14.10.2022

Belegpflicht
Termine Gruppe: [unbenannt] iCalendar Export für Outlook
  Tag Zeit Rhythmus Dauer Raum Raum-
plan
Lehrperson Status Lernziele fällt aus am Max. Teilnehmer/-innen
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iCalendar Export für Outlook
Mi. 14:15 bis 17:30 14tägl von 12.10.2022  Gebäude B - B 309       09.11.2022: Veranstaltung entfällt
21.12.2022: Die Veranstaltung findet in V010 statt!
Einzeltermine anzeigen
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Mi. 14:15 bis 17:30 Einzel am 21.12.2022 Gebäude M/Laz5 - M 107        
Gruppe [unbenannt]:
Zur Zeit kein Belegungszeitraum aktiv.
 


Zugeordnete Person
Zugeordnete Person Zuständigkeit
Walter, Götz, Professor, Dr. verantwortlich
Laut SPO für
Abschluss Studiengang Semester Kategorie ECTS
Bachelor Betriebswirtschaftslehre und Management 1 - 7 Wahlfach
Bachelor Physical Engineering 1 - 7 Wahlfach
Bachelor Wirtschaftsingenieurwesen (Technik-Management) 1 - 7 Wahlfach
Kein Abschluss International Academy 2 - 2 Pflichtfach 5
Zuordnung zu Einrichtungen
Bachelorstudiengang Betriebswirtschaftslehre und Management
Inhalt
Inhalt
  • Causes of change in companies
  • Shaping change: Principles, concepts, tools, new work
  • Phases and strategies of change management
  • Dealing with resistance
  • Communication and change: success factors
  • Mergers and acquisitions: Integration management
  • Selected tools for change management
  • Role of the change manager

The module has 5 ECTS.

Literatur

Basics:

Vahs, D. & Weiand, A. (2013). Workbook Change Management. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.

 

Additional reading:

Kotter, J.P. (2012). Leading Change. Boston: Harvard Business Review Press.

Kotter, J.P. (2007). Leading Change – Why transformation efforts fail. Harvard Business Review, S. 1-10.

Kotter, J.P. & Schlesinger, L.A. (2008). Choosing Strategies for Change. Harvard Business Review, S. 1-11.

Hayes, J. (2018). The Theory and Practice of Change Management (13. Auflage). London: Red Globe Press.

Lernziele Students will learn conceptual basic principles and tools for a successful design and control of change management processes.
Leistungsnachweis

Presentation:

Presentation of Change Management Tools (25%)

Presentation of New Work in Practice (25%)

Presentation of a specific, Case-Based Change Concept (50%)


Strukturbaum
Keine Einordnung ins Vorlesungsverzeichnis vorhanden. Veranstaltung ist aus dem Semester WiSe 2022/23 , Aktuelles Semester: SoSe 2024