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International Project Management - Detailansicht

  • Funktionen:
  • Zur Zeit kein Belegungszeitraum aktiv.
Grunddaten
Veranstaltungsart Vorlesung Langtext
Veranstaltungsnummer 10127 Kurztext
Semester WiSe 2022/23 SWS 2
Erwartete Teilnehmer/-innen Max. Teilnehmer/-innen 20
Rhythmus Jedes Semester Studienjahr
Hyperlink  
Sprache Englisch
Belegungsfrist Hauptbelegungszeitraum 19.09.2022 - 14.10.2022

Belegpflicht
Termine Gruppe: [unbenannt] iCalendar Export für Outlook
  Tag Zeit Rhythmus Dauer Raum Raum-
plan
Lehrperson Status Lernziele fällt aus am Max. Teilnehmer/-innen
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Fr. 09:45 bis 17:30 Einzel am 21.10.2022 Gebäude M/Laz5 - M 107        
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Fr. 13:00 bis 17:30 Einzel am 21.10.2022 Gebäude M/Laz5 - M 106        
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Fr. 09:45 bis 17:30 Einzel am 04.11.2022 Gebäude M/Laz5 - M 107        
Einzeltermine anzeigen
iCalendar Export für Outlook
Fr. 09:45 bis 17:30 Einzel am 11.11.2022 Gebäude M/Laz5 - M 107        
Gruppe [unbenannt]:
Zur Zeit kein Belegungszeitraum aktiv.
 


Zugeordnete Personen
Zugeordnete Personen Zuständigkeit
Kopf, Rene verantwortlich
Kadam, Nayan begleitend
Niersbach, Barbara, Professorin begleitend
Wildenhain, Barbara begleitend
Laut SPO für
Abschluss Studiengang Semester Kategorie ECTS
Bachelor Physical Engineering 1 - 7 Wahlfach 3
Bachelor Betriebswirtschaftslehre und Management 1 - 7 Wahlfach 3
Bachelor Wirtschaftsingenieurwesen (Technik-Management) 1 - 7 Wahlfach 3
Kein Abschluss International Academy 2 - 2 Pflichtfach 3
Zuordnung zu Einrichtungen
International Academy
Inhalt
Inhalt

After this module, the students have a common understanding of the planning and control of a project and are able to start and plan a project systematically and to control the implementation in a targeted manner. They can assess the effort and benefit of individual project management tools and are therefore able to use these tools in a situational manner. In this module, the students experience how project management is not only applied in theory, but also in practice and in a wide variety of projects. It shows how the individual project management building blocks logically intertwine and presents them in such a practical way that implementation is easy even during the module. With the individual and current projects of the students, 18 steps guide us from the project idea to the project completion. It's about method as well as attitude.

Literatur
  • Schnelle, Heinz/ Linssen, Oliver: Projekte zum Erfolg führen; 8. Auflage; München: dtv
  • Zimmermann, Holger (2014): Projektmanagement im Verlag; Berlin/Boston: Akademie des Deutschen Buchhandels Walter de Gruyter GmbH
  • Koester, Kathrin (2010): International Project Management; London: SAGE Publications Ltd.;
  • DeMarco, Tom (1997): The Deadline: A Novel About Project Management; New York: Dorset House Publishing Co.
Lernziele

Learning goals:

  • What is a project? What is project management?
  • Initial situation (project order, framework conditions, stakeholder analysis, etc.) as a factual foundation and as the basis for team building
  • Risk Analysis & Prevention
  • Target planning, project structuring & work packages
  • Time planning: phases of a project, network planning technique, Gantt chart and their benefits, sense and nonsense
  • Cost and resource planning
  • Basic plan for approval by client & team
  • Project control by means of meetings: distribute tasks & keep track of them
  • Role & tasks of the project manager: Temporary manager
  • Project team – phases of cooperation
  • Stakeholder analysis - who is led?
  • Lead without power
  • Documentation, handling of changes and tasks of project completion

Content blocks each as a theoretical part with subsequent implementation in small groups, presentation and discussion

Leistungsnachweis

Homework


Strukturbaum
Keine Einordnung ins Vorlesungsverzeichnis vorhanden. Veranstaltung ist aus dem Semester WiSe 2022/23 , Aktuelles Semester: SoSe 2023