Digital Business Modelling - Detailansicht

• Digitalität und Digitalisierung
• Betriebswirtschaftliche Herausforderungen im Rahmen der digitalen Transformation
• Digitale Produkte und Services
• Einsatz von modernen digitalen Technologien
• Daten, Datenstrukturen und Datenbanken als Basis für das Digital Business
• Artifical Intelligence und der Einfluss auf das Digital Business

• O. Gassmann: „Digitale Transformation gestalten: Geschäftsmodelle Erfolgsfaktoren Checklisten“, 2019.
• S. Grivas: „Digital Business Development“, 2019.
• C. Hoffmeister: „Digital Business Modelling“, 2017.
• C. Hoffmeister: „Think new! 25 Erfolgsstrategien im digitalen Business“, 2017.
• B. Hoisl: „Produkte digital-first denken“, 2019.
• T. Kollmann: „E-Business: Grundlagen elektronischer Geschäftsprozesse in der Digitalen Wirtschaft“, 2019.
• R. Kreutzer et al.: „Digital Business Leadership“, 2017.
• K. Reinhardt: „Digitale Transformation der Organisation “, 2020.
• M. Wolan: „Next Generation Digital Transformation“, 2020.

• Absolvent*innen verstehen die wesentlichen Grundlagen des Digital Business und können diese beschreiben. Sie kennen die betriebswirtschaftlichen Herausforderungen im Rahmen der digitalen Transformation. Absolvent*innen kennen die spezifischen Charakteristiken von digitalen Produkten und Services und verstehen den Einfluss dieser Charakteristiken auf digitale Geschäftsmodelle.
• Absolvent*innen sind in der Lage moderne digitale Technologien einzusetzen, um digitale Geschäftsmodelle und - prozesse zu entwickeln und einzuführen.
• Absolvent*innen können in der Entwicklung und Einführung von digitalen Geschäftsmodellen und -prozessen mitarbeiten. Absolvent*innen können Entscheidungen zur Konzeption und Umsetzung von digitalen Produkten und Services im Team erarbeiten und vertreten.
• Absolvent*innen können die Unterschiede klassischer Geschäftsmodelle gegenüber digitalen Geschäftsmodellen diskutieren. Sie nehmen Daten, Datenstrukturen und Datenbanken als Basis für das Digital Business wahr. Sie können für konkrete Szenarien in der Praxis die entsprechenden digitalen Geschäftsmodelle planen und entwickeln.

• Klausur (60 Minuten)