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Successful presentations, dialogues and Meetings - Detailansicht

  • Funktionen:
  • Zur Zeit kein Belegungszeitraum aktiv.
Grunddaten
Veranstaltungsart Seminar Langtext
Veranstaltungsnummer 10247 Kurztext
Semester WiSe 2021/22 SWS 2
Erwartete Teilnehmer/-innen Max. Teilnehmer/-innen 16
Rhythmus Jedes Semester Studienjahr
Hyperlink https://elearning.rwu.de/course/view.php?id=3814
Sprache Englisch
Belegungsfrist Hauptbelegungszeitraum 20.09.2021 - 15.10.2021

Belegpflicht
Termine Gruppe: [unbenannt] iCalendar Export für Outlook
  Tag Zeit Rhythmus Dauer Raum Raum-
plan
Lehrperson Status Lernziele fällt aus am Max. Teilnehmer/-innen
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iCalendar Export für Outlook
Mi. 16:00 bis 17:30 woch von 13.10.2021  Gebäude D - D002       15.12.2021: Die Veranstaltung findet in C020 statt!
Einzeltermine anzeigen
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Mi. 16:00 bis 17:30 Einzel am 15.12.2021 Gebäude C - C020        
Gruppe [unbenannt]:
Zur Zeit kein Belegungszeitraum aktiv.
 


Zugeordnete Personen
Zugeordnete Personen Zuständigkeit
Hohl, Eberhard, Professor, Dr. rer. pol. verantwortlich
Niersbach, Barbara, Professorin begleitend
Wildenhain, Barbara begleitend
Laut SPO für
Abschluss Studiengang Semester Kategorie ECTS
Kein Abschluss International Academy 2 - 2 Pflichtfach 3
Zuordnung zu Einrichtungen
International Academy
Inhalt
Inhalt

Goals:

  1. Gain an understanding and overcoming of barriers/pitfalls in the communication process.
  2. Gain an understanding of models, signposts, and tools for successful speeches, dialogues, and (virtual) meetings.
  3. Strengthen the competence and persuasive power as a Communication Manager in daily business. (case examples)


Content:

  • Communications roadmap and ways of (verbal/nonverbal) communication;
    the “Art of Feedback”.
  • Role & Competence Model by Prof. Dr. E. Hohl with a focus on “Communication Manager” (incl. “Toolbox”).
  • Successful presentations/speeches: managing “Topic, Audience, Presenter, Framework" balanced and effectively; Presentation guidelines/rules.
  • Successful dialogues: conversational manners, "Communication Iceberg", barriers and misunderstandings, “Sender / Receiver”, constructive “Talking and Listening Models”, non-verbal communication as a key factor, principles of persuasion.
  • Successful meetings: leading and steering (virtual) meetings effectively; Agreements for good cooperation.
  • Conclusions, learning transfer, action planning, and coaching.
Literatur
  • McLeod, V.: Effective Communication at Work - Speaking and Writing Well in the Modern Workplace, Rockridge Press 2020
  • Cialdini, R. B.: Influence, New and Expanded - The Psychology of Persuasion, Harper Business 2021
  • Rogelberg, S.: Surprising Science of Meetings - How You Can Lead Your Team to Peak Performance, Oxford University Press 2019
  • Reynolds, G.: Presentation Zen - Simple Ideas on Presentation Design and Delivery, Pearson Education 2019
Leistungsnachweis

Portfolio Exam:

Homework (60%) and presentation with a handout (40%)


Strukturbaum
Keine Einordnung ins Vorlesungsverzeichnis vorhanden. Veranstaltung ist aus dem Semester WiSe 2021/22 , Aktuelles Semester: SoSe 2022