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Mitarbeiterführung - Detailansicht

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Grunddaten
Veranstaltungsart Vorlesung Langtext
Veranstaltungsnummer 4045 Kurztext
Semester SoSe 2021 SWS 2
Erwartete Teilnehmer/-innen Max. Teilnehmer/-innen
Rhythmus Jedes Semester Studienjahr
Hyperlink  
Sprache Deutsch


Zugeordnete Person
Zugeordnete Person Zuständigkeit
Hohl, Eberhard, Professor, Dr. rer. pol.
Laut SPO für
Abschluss Studiengang Semester Kategorie ECTS
Bachelor Studienrichtung TM-HO 6 - 6 Pflichtfach 2
Bachelor Wirtschaftsingenieurwesen (Technik-Management) 6 - 6 Pflichtfach 2
Prüfungen / Module
Prüfungsnummer Prüfungsversion Modul
6571 10 Managementkonz./Mitarb.
1464 9 Managementkonzepte
Zuordnung zu Einrichtungen
Bachelorstudiengang Technik-Management
Inhalt
Inhalt Innovative Managementkonzepte in Theorie und Praxis: Lean Management, Business Reengineering, TQM/EFQM, Benchmarking, Balanced Scorecard, Lernende Organisation, Change Management etc.
Strategisches, normatives und operatives Management
Internationales Management und Globalisierung
Mitarbeiterführung in Theorie und Praxis:
* Führungsprobleme im Praxisalltag: Welche gibt es? Was tun?
* Motivation und Motivationskonzepte
* Führungsgrundsätze und -leitlinien
* Führungskonzepte, -stile und -instrumente
* Das Rollenkonzept der Führung
* New Leadership
* Führungstraining und -coaching: Konzepte und Methoden
* Führungswerkstatt: Fallstudien und Praxisfälle
Literatur * Dillerup, R. / Stoi, R: Unternehmensführung, München 2011 (Vahlen Verlag)
* Doppler, K. / Lauterburg, C.: Change Management: Den Unternehmenswandel gestalten, Frankfurt/New York 2014, (Campus Verlag)
* Füser, K.: Modernes Management, München 2011(Beck-dtv-Verlag)
* Kotter, J.: Leading Change, Boston 2012 (Harvard Business Review Press)
* Lang, R.: Aktuelle Führungstheorien und -konzepte, Berlin 2013 (Springer Verlag)
* Lieber, B.: Personalführung: ... leicht verständlich, Stuttgart 2007 (UTB Verlag)
* Malik, F.: Führen, Leisten, Leben, Frankfurt/Main 2013 (Campus Verlag)
* Simon, W.: Managementkonzepte von A bis Z: Managementtheorien, Führungsstrategien, Führungstools, Offenbach 2009 (Gabal Verlag)
* Schawel, C. / Billing, F.: Top 100 Management Tools, Wiesbaden 2014 (Gabler Verlag)
* Yukl, G.: Leadership in Organizations, New York 2013 (Pearson)
Lernziele Die Lehrveranstaltung vermittelt die konzeptionellen Grundlagen und das methodische Rüstzeug, um betriebliche Management- und Führungsprozesse zu verstehen und erfolgreich gestalten zu können.
Voraussetzungen keine
Leistungsnachweis Benotete Prüfungsleistung: Klausur 90 Minuten
(zus. mit Managementkonzepte)

Strukturbaum
Keine Einordnung ins Vorlesungsverzeichnis vorhanden. Veranstaltung ist aus dem Semester SoSe 2021 , Aktuelles Semester: WiSe 2021/22