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Kurztext GO
Drucktext      15. Controlling (4. Semester)
Langtext 15. Controlling (4. Semester)
Zulassungsrang 1 Modulart Teilmodul
Dauer des Moduls (SWS)   Turnus des Angebotes Jedes Semester ModulCode  
Gesamt-Leistungspunktzahl 8
Veranstaltungen 4779 17.1 Controlling  (Vorlesung)
17.2 Medizincontrolling  (Seminar/Übung)
Inhalt und Qualifikationsziel Das wesentliche Ziel im ersten Teil des Moduls ist die Vermittlung von fundierten theoretischen und praktischen Kenntnissen im strategischen Controlling. Die Studierenden sollen insbesondere die Fähigkeit erlangen, die anspruchsvollen Instrumente des Controllings anzuwenden, kritisch zu beurteilen und weiterzuentwickeln. Im Modul Controlling werden im zweiten Teil gesundheitsökonomische und betriebswirtschaftliche Kenntnisse ergänzt mit dem Ziel auf Führungsaufgaben im Gesundheitsmarkt in sozialen Organisationen professionell zu übernehmen. Der Schwerpunkt liegt auf der der Vermittlung von spezifischem Know-how zur operativen und strategischen Steuerung eines Sozial- oder Gesundheitsunternehmens. Besonders thematisiert wird das Controlling in Kliniken und in Einrichtungen für alte Menschen (Entgeltverhandlung, Budgeterstellung)

Die Studierenden
- sind vertraut mit den Grundlagen des Controllings
- kennen die zentralen Instrumente
- können einen Businessplan für eine neue Einrichtung erstellen
- kennen die Strukturen von Controllingansätzen im Krankenhaus
- kennen DRG-orientierten Budgetierungssysteme
- haben Information über die Systeme der Qualitätssicherung im Krankenhaus
- können Qualitätszertifizierungs- und Qualitätsmanagementprogrammen im Krankenhausbereich unterscheiden und bewerten
Lehr- und Lernformen Vorlesung mit Übungen und praxisorientierten Fallbeispielen, Selbststudium, Kleingruppenarbeit, freies Unterrichtsgespräch, computergestützte Anwendung von ausgewählten Controlling-Instrumenten
Voraussetzungen für die Teilname Erfolgreicher Abschluss der Module 3 und 6
Verwendbarkeit des Moduls Das Modul vertieft die Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre und ergänzt das Wissen zur strategischen Unternehmensführung.