Inhalt
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Die Masterstudierenden erleben, wie Verhandlungen im Gesundheits- und Sozialsektor vorbereitet, anberaumt und durchgeführt werden, welche Verhandlungsstrategien sich anbieten und wie schwierige Verhandlungssituationen aufgelöst werden können.
Auf Grund der geringen Verhandlungsspielräume und der zu starken Differenzierung des Verhandlungsgegenstandes wurde von einem Spiel Kostenträger vs. Akutkrankenhaus abgesehen. Die Situation und das Zahlenmaterial zur Verhandlungsvorbereitung sind durch eine Rehabilitationsklinik gut abgebildet.
Verhandlungsgegenstand ist die Erhöhung der Pflegesätze des Leistungserbringers. |
Lernziele |
Zu den Interessensgebieten des Managements in sozialen Organisationen gehört auch das Non-Profit-Management, welches gemeinsam mit den Kenntnissen über Verfahren der Fall- und Systemsteuerung und Sozialrecht den Studierenden ermöglicht, eine Steuerungsfunktion in sozialen Organisationen anzustreben. |
Leistungsnachweis |
Wird gemeinsam mit 7.1 - 7.6 geprüft. |