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Managementsimulation - Detailansicht

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Grunddaten
Veranstaltungsart Projekt Langtext
Veranstaltungsnummer 7965 Kurztext
Semester SS 2020 SWS 2
Erwartete Teilnehmer/-innen Max. Teilnehmer/-innen
Rhythmus Jedes Semester Studienjahr
Hyperlink  


Zugeordnete Personen
Zugeordnete Personen Zuständigkeit
Klett, Gerhard
Willax, Heike, Professorin verantwortlich
Laut SPO für
Abschluss Studiengang Semester Kategorie ECTS
Master mit vorausg. Absch Betriebswirtschaftslehre und Unternehmerisches Han 3 - 3 Pflichtfach
Prüfungen / Module
Prüfungsnummer Prüfungsversion Modul
11012 8 Managementsimulation
Zuordnung zu Einrichtungen
Masterstudiengang Betriebswirtschaftslehre und Unternehmerisches Handeln
Inhalt
Inhalt Studierenden bearbeiten folgende Aufgaben („Learning business by doing business“) in vorgegebenen Teams:
* Businessplan und Strategieentwicklung in simulierten Märkten
* Analyse von Marktentwicklungen anhand von Marktstudien / Branchenwissen
* Entwicklungs- und Produktionsplanung
* Planung von Personalkapazitäten und Investitionen
* Erstellen von Finanzplänen (integriertes GuV- / Bilanz- / Cashflow-Modell)
* Auswahl von Entscheidungsalternativen in heterogenen vorgegebenen Teams
* Vorbereitung von geschäftspolitischen Entscheidungen
* Präsentieren und Vertreten der Planungsentscheidungen (Planungsdurchsprachen)
* Analyse von Kennzahlen anhand simulierter Betriebsergebnisse nach der jeweiligen Planungsrunde
* Erarbeitung von Handlungsoptionen aufgrund von Abweichungsanalysen

Es besteht Präsenzpflicht bei den 4 Planungsdurchsprachen.
Literatur * Handbuch des Unternehmens-Planspiels „TOPSIM – General Management“ (Teil I und II)
* Standard-Szenario des Unternehmens-Planspiel „TOPSIM – General Management“
Lernziele Im Rahmen eines computergestützten Unternehmens-Planspiel können Studierende qualitative und quantitative Urteile für unternehmerische Entscheidungen anhand von Markt-, Kennzahlen- und Abweichungsanalysen fällen und dabei ihr erworbenes Wissen aus den verschiedene Teildisziplinen der Betriebswirtschaft auf ein Praxisbeispiel in 8 Spielrunden anwenden.
Sie sind in der Lage, komplexe betriebswirtschaftliche Entscheidungen unter Zeitdruck und in Arbeitsteilung in heterogenen vorgegebenen Teams erfolgsorientiert herbeizuführen sowie sachorientiert, fundiert und argumentativ zu begründen.
Dadurch sind sie befähigt, Informationen selbständig zu ermitteln und kritisch zu hinterfragen, betriebswirtschaftliche Sachverhalte zu planen, Alternativen zu vergleichen, Zielkonflikte zu bewerten und situationsadäquat zu lösen.
Ziel ist es, wechselseitigen Abhängigkeiten und Verflechtungen der Unternehmenswelt anhand einer Managementsimulation erlebbar zu machen.
Leistungsnachweis benotete Prüfungsleistung: Portfolio

Strukturbaum
Keine Einordnung ins Vorlesungsverzeichnis vorhanden. Veranstaltung ist aus dem Semester SS 2020 , Aktuelles Semester: SoSe 2024