Inhalt
| Inhalt |
Durchführung einer manuellen Simulation zur ganzheitlichen Optimierung der Wertschöpfungsprozesse in einem Unternehmen. Es handelt sich somit um ein Prozesstraining zum Operations Management, welches auch Aspekte des Supply Chain Managements berücksichtigt, da sowohl "Lieferanten" als auch "Kunden" in die Analyse miteinbezogen sind. |
| Literatur |
[Corsten, H. [Hg.]: Management von Geschäftsprozessen: theoretische Ansätze praktische Beispiele, Stuttgart.
Wildemann, H. [Hg.]: Geschäftsprozessorganisation, München.
Gaitanides, M. [Hg]: Prozessmanagement: Konzepte, Umsetzungen und Erfahrungen des Reengineering, München.
=> jeweils aktuelle Ausgabe |
| Lernziele |
* Verständnis der unternehmensübergeifenden Optimierung von Wertschöpfungsprozessen
* Aufbau von Prozesskompetenz zum Thema Supply Chain und Operations Management |
| Voraussetzungen |
Gundlagen der Materialwirtschaft erwünscht |
| Leistungsnachweis |
Benotete Prüfungsleistung: Hausarbeit |
