Zur Seitennavigation oder mit Tastenkombination für den accesskey-Taste und Taste 1 
Zum Seiteninhalt oder mit Tastenkombination für den accesskey und Taste 2 
Startseite    Anmelden     
Logout in [min] [minutetext]

Strategie und Führung - Detailansicht

  • Funktionen:
  • Zur Zeit kein Belegungszeitraum aktiv.
Grunddaten
Veranstaltungsart Vorlesung Langtext
Veranstaltungsnummer 7795 Kurztext
Semester SoSe 2024 SWS 4
Erwartete Teilnehmer/-innen Max. Teilnehmer/-innen
Rhythmus Jedes 2. Semester Studienjahr
Hyperlink  
Sprache Deutsch
Belegungsfrist Hauptbelegungszeitraum    26.02.2024 - 22.03.2024   
Termine Gruppe: [unbenannt] iCalendar Export für Outlook
  Tag Zeit Rhythmus Dauer Raum Raum-
plan
Lehrperson Status Lernziele fällt aus am Max. Teilnehmer/-innen
Einzeltermine anzeigen
iCalendar Export für Outlook
Mo. 09:45 bis 13:00 woch von 18.03.2024  Gebäude B - B 307 Seminarraum        
Gruppe [unbenannt]:
Zur Zeit kein Belegungszeitraum aktiv.
 


Zugeordnete Personen
Zugeordnete Personen Zuständigkeit
Steffens, Dirk, Professor, Dr. verantwortlich
Walter, Götz, Professor, Dr. verantwortlich
Laut SPO für
Abschluss Studiengang Semester Kategorie ECTS
Master mit vorausg. Absch Betriebswirtschaftslehre und Unternehmerisches Han 2 - 2 Pflichtfach 5
Prüfungen / Module
Prüfungsnummer Prüfungsversion Modul
11006 8 Strategie und Führung
Zuordnung zu Einrichtungen
Masterstudiengang Betriebswirtschaftslehre und Unternehmerisches Handeln
Inhalt
Kurzkommentar

Teil Strategie: Prof. Götz Walter

25.3.2024

8.4.2024

22.4.2024

6.5.2024

27.5.2024

10.6.2024

24.6.2024

 

Teil Führung: Prof. Dirk Steffens

18.3.2024

15.4.2024

29.4.2024

13.5.2024

3.6.2024

17.6.2024

 

Inhalt

Strategie

- Normatives vs. strategisches vs. operatives Management

- Strategische Analyse & Prognose

- Strategieentwicklung & -formulierung

- Strategieumsetzung & -kontrolle

 

Personalführung

- Definition und Grundlagen von Personalführung

- Grundlagen der Motivation: Inhalts- und Prozesstheorien

- Teamentwicklung

- Klassische Führungsansätze: Eigenschafts- und Verhaltenstheorien

- Moderne Führungsansätze: Transformationale Führung, Positive Leadership u.a.

- Führung im Change Management

Leistungsnachweis

Portfolioprüfung: Präsentationen (50 %) und Hausarbeit (50 %)


Strukturbaum
Die Veranstaltung wurde 1 mal im Vorlesungsverzeichnis SoSe 2024 gefunden: