- Elemente der strategischen Unternehmensführung, insbesondere mit dem Fokus auf die Internationalisierung in der Praxis
- Strategieprozess: Analyse und Prognose
° Segmentierung
° Externe Analyse (Umweltanalyse)
° Interne Analyse (Unternehmensanalyse)
- Strategieprozess: Bewertung und Auswahl
° Methoden zur Strategiedefinition
° Empirische Erkenntnisse zu strategischen Gesetzmäßigkeiten
° Portfolioanalyse
° Beispiele für Strategietypen / Normstrategien
- Strategieprozess: Implementierung und Controlling
- Moderne Konzepte der strategischen Unternehmensführung (z.B. Blue Ocean Strategien) als Fallbeispiel
Weitere Informationen finden Sie im Modulhandbuch und dem entsprechenden Moodlekurs. |
