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Supply Chain Management - Detailansicht

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Grunddaten
Veranstaltungsart Vorlesung/Übung Langtext
Veranstaltungsnummer 10032 Kurztext
Semester WiSe 2022/23 SWS 4
Erwartete Teilnehmer/-innen Max. Teilnehmer/-innen
Rhythmus Jedes 2. Semester Studienjahr
Hyperlink  
Termine Gruppe: [unbenannt] iCalendar Export für Outlook
  Tag Zeit Rhythmus Dauer Raum Raum-
plan
Lehrperson Status Lernziele fällt aus am Max. Teilnehmer/-innen
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iCalendar Export für Outlook
Do. 08:00 bis 19:00 woch 02.02.2023 bis 09.02.2023  Gebäude B - B 308 Seminarraum        
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Fr. 08:00 bis 19:00 woch 03.02.2023 bis 10.02.2023  Gebäude B - B 308 Seminarraum        
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Sa. 08:00 bis 19:00 woch 04.02.2023 bis 11.02.2023  Gebäude B - B 308 Seminarraum        
Gruppe [unbenannt]:
Zur Zeit kein Belegungszeitraum aktiv.
 


Zugeordnete Personen
Zugeordnete Personen Zuständigkeit
Bosl, Angelika , Dipl.-Ing.(FH)
Elmas, Timur , Dipl.-Ing. (FH) begleitend
Hagen, Nils, Professor, Dr.rer.pol. verantwortlich
Klett, Gerhard begleitend
Laut SPO für
Abschluss Studiengang Semester Kategorie ECTS
Master mit vorausg. Absch International Business Management & Sustainability - 5
Zuordnung zu Einrichtungen
Berufsbegleitender Masterstudiengang International Business Management & Sustainability
Hochschule Ravensburg-Weingarten
Inhalt
Inhalt

Die Lehrveranstaltung beinhaltet ein Planspiel! Bitte beachten Sie die Informationen durch Prof. Dr. Hagen.

Supplier Relationship Management im globalen Kontext, insbesondere

  • Einordnung und Positionierung von Einkauf und Beschaffung im Unternehmensumfeld bzw. im Supply Chain Management
  • Ausprägung und Bewertung unterschiedlicher Strategien in Einkauf und Beschaffung
  • Gestaltung der operativen Prozesse der Beschaffungslogistik vor dem Hintergrund unterschiedlicher Einkaufstrategien
  • Instrumente des strategischen Einkaufs, insbesondere des Lieferantenmanagements und der Lieferantenbewertung
  • Organisation des Einkaufs und der Beschaffungslogistik in der Unternehmensstruktur

Distributionssysteme und –netze im Supply Chain Management

  • Design der Warenflussnetzwerke im Supply Chain Management
  • Gestaltung internationaler Supply Chains mithilfe des Supply Chain Operations Reference Models
  • Supply Chain Design für unterschiedliche Geschäftstypen (B2B, B2C, Produkt-, System- und Anlagengeschäft)

Logistik- und Supply Chain Controlling

  • Logistikprozesse mit Kennzahlen bewerten und steuern
  • Benchmarking von Logistiksystemen und -prozessen Simulation einer Supply Chain
  • Durchführung einer manuellen Simulation einer Supply Chain, dieses beinhaltet
  • Analyse und Optimierung der Supply Chain Strukturen
  • Konzeptionierung der systematischen Integration von Kunden und Lieferanten
  • Wirkzusammenhang logistischer Maßnahmen auf den Unternehmenserfolg,

z.B. in Form des Geschäftswertbeitrag, Bilanzwerten, Cash FLow


Strukturbaum
Keine Einordnung ins Vorlesungsverzeichnis vorhanden. Veranstaltung ist aus dem Semester WiSe 2022/23 , Aktuelles Semester: SoSe 2023