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Technisches Projektmanagement - Detailansicht

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Grunddaten
Veranstaltungsart Vorlesung/Übung Langtext
Veranstaltungsnummer 5900 Kurztext
Semester SoSe 2022 SWS 2
Erwartete Teilnehmer/-innen Max. Teilnehmer/-innen
Rhythmus Jedes Semester Studienjahr
Hyperlink  
Sprache Deutsch
Belegungsfrist 01 Hauptbelegungszeitraum    28.02.2022 - 25.03.2022   
Termine Gruppe: [unbenannt] iCalendar Export für Outlook
  Tag Zeit Rhythmus Dauer Raum Raum-
plan
Lehrperson Status Lernziele fällt aus am Max. Teilnehmer/-innen
Einzeltermine anzeigen
iCalendar Export für Outlook
Mo. 18:00 bis 19:15 Einzel am 14.03.2022 Gebäude N - N029        
Einzeltermine anzeigen
iCalendar Export für Outlook
Mo. 17:45 bis 19:15 woch Gebäude N - N029        
Gruppe [unbenannt]:
Zur Zeit kein Belegungszeitraum aktiv.
 


Zugeordnete Personen
Zugeordnete Personen Zuständigkeit
Kolacyak, Daniel, Professor verantwortlich
Bosl, Angelika , Dipl.-Ing.(FH)
Laut SPO für
Abschluss Studiengang Semester Kategorie ECTS
Bachelor Physical Engineering 4 - 6 Pflichtfach
Bachelor Wirtschaftsingenieurwesen (Technik-Management) 3 - 3 Pflichtfach
Prüfungen / Module
Prüfungsnummer Prüfungsversion Modul
6538 10 Projektmanagem.Moderation
6078 10 Projektman./Moderation
6078 9 Projektmanagement
6078 9 Projektmanagement
6078 10 Projektmanag./Moderation
6902 12 Teammanag/Projektmanag
Zuordnung zu Einrichtungen
Bachelorstudiengang Physical Engineering
Bachelorstudiengang Wirtschaftsingenieurwesen (Technik-Management)
Inhalt
Kurzkommentar

Wichtiger Hinweis:

Neben der Vorlesung gibt es auch ein Praktikum. Weiteres hierzu erfahren Sie zu Beginn der Vorlesung von Prof. Kolacyak.

Inhalt

Dieses Modul vermittelt eine praxisorientierte Einführung in modernes Projektmanagement. Dies beinhaltet die Darstellung der benötigten Prozesse, Methoden und Werkzeuge um Projekte strukturiert zu planen und Projektteams erfolgreich zu führen.
Hauptinhalte:
- Grundlagen des Projektmanagements
- Projektgründung
- Projektplanung (Struktur-, Ablauf- und Terminplanung)
- Risikomanagement
- Projektsteuerung
- Traditionelles und agile Projektmanagement, Scrum etc.
- Team-Management, -Diagnose, -Entwicklung und –Steuerung
- Praxisprobleme und Praxiserfahrungen im Team- und Projektmanagement
- Weiteres siehe Moodle

- Praktische Übung anhand eines Fallbeispiels mit Microsoft Project

Literatur

Jakoby, W. (2015) Projektmanagement, Wiesbaden: Springer Vieweg.

Schelle, H. (2014) Projekte zum Erfolg führen, Projektmanagement systematisch und kompakt, München: Deutscher Taschenbuch Verlag.

Timinger, H. (2017) Modernes Projektmanagement, Weinheim: Wiley-VCH.

Felkai, R., Beiderwieden, A. (2011) Projektmanagement für technische Projekte – Ein prozessorientierter Leitfaden für die Praxis, Wiesbaden: Vieweg und Teubner.

Patzak, G., Rattay, G. (2009) Projektmanagement, Wien: Linde.

Englische Bücher: Kerzner, H. R. (2013) Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling,Hoboken: John Wiley and Sons.

Gardiner, P. D. (2005) Project Management, A Strategic Planning Approach, Houndmills: Palgrave MacMillan.

Lernziele Die Lehrveranstaltung vermittelt die konzeptionellen Grundlagen und das methodische Rüstzeug für erfolgreiches Projektmanagement.
Leistungsnachweis

Benotete Modul-Prüfungsleistung:

Klausur 45 Minuten Projektmanagement + je nach Studiengang ggf. weitere 45 Minuten für Teammanagement bzw. Patente

 


Strukturbaum
Die Veranstaltung wurde 2 mal im Vorlesungsverzeichnis SoSe 2022 gefunden:
Hauptstudium  - - - 1