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Projektmanagement - Detailansicht

  • Funktionen:
  • Zur Zeit kein Belegungszeitraum aktiv.
Grunddaten
Veranstaltungsart Vorlesung/Übung Langtext
Veranstaltungsnummer 4027 Kurztext PROMA
Semester SoSe 2022 SWS 4
Erwartete Teilnehmer/-innen Max. Teilnehmer/-innen
Rhythmus Jedes Semester Studienjahr
Hyperlink  
Sprache Deutsch
Belegungsfrist 01 Hauptbelegungszeitraum 28.02.2022 - 25.03.2022

Belegpflicht
Termine Gruppe: [unbenannt] iCalendar Export für Outlook
  Tag Zeit Rhythmus Dauer Raum Raum-
plan
Lehrperson Status Lernziele fällt aus am Max. Teilnehmer/-innen
Einzeltermine anzeigen
iCalendar Export für Outlook
Mi. 16:00 bis 19:15 woch Gebäude V/Laz1 - V 206       27.04.2022: Fakultätsratssitzung
Einzeltermine ausblenden
iCalendar Export für Outlook
Mi. 16:00 bis 19:15 woch Gebäude V/Laz1 - V 106       27.04.2022: Fakultätsratssitzung
Einzeltermine:
  • 16.03.2022
  • 23.03.2022
  • 30.03.2022
  • 06.04.2022
  • 13.04.2022
  • 20.04.2022
  • 04.05.2022
  • 11.05.2022
  • 18.05.2022
  • 25.05.2022
  • 01.06.2022
  • 15.06.2022
  • 22.06.2022
  • 29.06.2022
Gruppe [unbenannt]:
Zur Zeit kein Belegungszeitraum aktiv.
 


Zugeordnete Person
Zugeordnete Person Zuständigkeit
Michelberger, Bernd, Professor, Dr. rer. nat. verantwortlich
Laut SPO für
Abschluss Studiengang Semester Kategorie ECTS
Bachelor Wirtschaftsinformatik PLUS 3 - 3 Pflichtfach 5
Bachelor Internet und Online-Marketing 6 - 6 Pflichtfach 5
Bachelor Wirtschaftsinformatik 6 - 6 Pflichtfach 5
Prüfungen / Module
Prüfungsnummer Prüfungsversion Modul
4237 11 Projektmanagement
4137 10 Projektmanagement
Zuordnung zu Einrichtungen
Bachelorstudiengang Internet und Online-Marketing
Bachelorstudiengang Wirtschaftsinformatik
Bachelorstudiengang Wirtschaftsinformatik PLUS Lehramt 1
Inhalt
Inhalt

• Project and project properties
• Project management
• Phases of the project lifecycle
• Project definition
• Project planning
• Project implementation and control
• Project closure
• Challenges and influence of digital transformation on project management
• Alternative process models
• Trends in project management

Literatur

• P. Heintel, E. Krainz: „Projektmanagement: Hierarchiekrise, Systemabwehr, Komplexitätsbewältigung“, 2015.
• W. Jakoby: „Projektmanagement für Ingenieure“, 2021.
• W. Jakoby: „Intensivtraining Projektmanagement“, 2021.
• S. von Känel: „Projekte und Projektmanagement“, 2020.
• G. Kraus, R. Westermann: „Projektmanagement mit System: Organisation, Methoden, Steuerung“, 2019.
• J. Kuster et al.: „Handbuch Projektmanagement“, 2011.

Lernziele

• Absolvent*innen verstehen die wesentlichen Grundlagen des Projektmanagements und können diese beschreiben. Sie kennen die wichtigsten Phasen des Project Lifecycles und können deren Zusammenhänge erläutern und einen Bezug zu anderen Themen der Wirtschaftsinformatik herstellen.
• Absolvent*innen sind in der Lage die Verfahren und Methoden des Projektmanagements auf konkrete Aufgabenstellungen anzuwenden. Sie sind in der Lage Best Practices einzusetzen und anzuwenden, die einen wesentlichen Einfluss auf erfolgreiche Projekte haben.
• Absolvent*innen können in verschiedene Aufgaben des Projektmanagements übernehmen. Absolvent*innen sind in der Lage in Projekten mitzuarbeiten und diese zu leiten.
• Absolvent*innen erkennen, dass Projekte unterschiedliche Projektmanagementansätze benötigen, um diese erfolgreich durchzuführen. Sie können die Unterschiede klassischer Projektmanagementansätze gegenüber alternativen Vorgehensmodellen diskutieren. Absolvent*innen erkennen die Herausforderungen und den Einfluss der digitalen Transformation auf das Projektmanagement.

Leistungsnachweis

• Klausur (90 Minuten)


Strukturbaum
Keine Einordnung ins Vorlesungsverzeichnis vorhanden. Veranstaltung ist aus dem Semester SoSe 2022 , Aktuelles Semester: SoSe 2024