Inhalt
| Inhalt |
In der Vorlesung wird zunächst eine Einführung in die Grundlagen des Projektmanagements gegeben. Hierzu gehören neben den Aufgaben und Zielen vor allem die Projektorganisation und die Projektphasen mit Fokus auf IT-Projekten im Unternehmensumfeld.
Im zweiten Teil werden die Methoden und Verfahren der Projektplanung und steuerung erläutert sowie die organisatorischen Instrumente des Projektmanagements. Im dritten Teil werden verbreitete Standards und Vorgehensmodelle besprochen. Hierbei liegt der Fokus auf Standardsoftware und Integrationsprojekten. Die Vorlesung schließt mit einem Einblick in die psychosozialen Themen, die großen Einfluss auf den Projekterfolg haben. Begleitend wird von den Studierenden ein durchgängiges Übungsprojekt mit Toolunterstützung durchgeführt.
Inhalt:
- Einführung in das Projektmanagement
- Methoden und Verfahren für Projektdefinition, -planung und -steuerung
- Standards und Vorgehensmodelle
- Einblick: Bedeutung der psychosozialen Ebene
In den Übungen wird ein verbreitetes Projektmanagement-System eingesetzt |
| Literatur |
Projektmanagement. Leitfaden für die Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten
Burghardt, M.
Publicis Corporate Publishing 2013
Der professionelle IT-Projektleiter
Grupp, Bruno
mitp Verlag 2003
Projektleiter-Praxis
Hansel; Lomnitz
Springer Verlag 2013
Projektmanagement
Litke, Hans-D.
Hanser Verlag 2007
Projektmanagement Best of
Litke, Hans-D.; Kunow, Ilonka; Schulz-Wimmer, Heinz
Haufe-Lexware 2015
Projektmanagement mit Netzplantechnik
Schwarze, Jochen
Verlag Neue Wirtschaftsbriefe Nwb 2014 |
| Lernziele |
Die Studierenden können die wesentlichen Begriffe und Aufgabenstellungen des Projektmanagements wiedergeben sowie Zusammenhänge zwischen Vorbereitung, Planung und Durchführung von Projekten erläutern und einen Bezug zu anderen Themen der Wirtschaftsinformatik darstellen. Sie können die allgemeinen und speziellen Verfahren des Projektmanagements auf konkrete Aufgabenstellungen anwenden und projektbezogene Strukturen aus Praxisbeispielen bestimmen und bewerten, dies vor allem auch bei Projekten im Unternehmensumfeld. Sie können ein Konzept für eine Lenkungssitzung entwickeln. Während Vorlesung und Übungen nehmen die Studierenden engagiert an Gruppendiskussionen teil. |
| Voraussetzungen |
Erfahrungen mit eigenen kleinen Projekten, am besten Mitarbeit bei Projekten im Praxissemester |
| Leistungsnachweis |
Unbenotete Prüfungsleistung: PA .
Benotete Prüfungsleistung: Klausur, 90 Minuten.
Siehe auch "Offizielle Aushänge" |
