Inhalt
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Controlling als Instrument rationaler Betriebsführung
Kosten- und Leistungsrechnung als Teil des (operativen) Controllings
1. Grundlagen
2. Kostenartenrechnung (Material, Personal, kalkulatorische Kosten)
3. Kostenstellenrechnung (Betriebsabrechnungsbogen)
4. Kostenträgerrechnung (Produktkalkulation)
5. Teilkostenrechnung (Deckungsbeitragsrechnung)
6. Plankostenrechnung und Abweichungsanalyse
7. Prozesskostenrechnung (Activity Based Costing)
8. Zielkostenrechnung (Target Costing)
9. Life Cycle Costing (Ermittlung des Produkt- und Kundenwerts) |
Literatur |
* Foliensatz Kostenrechnung / Controlling von Prof. Dr. Heike Willax (SS 2020) auf Basis des Skripts von Prof. Dr. Cornelia Neff (März 2017)
* Deimel / Erdmann / Isemann / Müller (2017): Kostenrechnung. Das Lehrbuch für Bachelor, Master und Praktiker. Verlag Pearson Studium, München. Preis: 29,95 Euro
* Coenenberg / Fischer / Günther (2016): Kostenrechnung und Kostenanalyse. Verlag Schäffer-Poeschel, Stuttgart, 9. Auflage. Preis: 39,95 Euro |
Lernziele |
Die Studierenden lernen die Kostenrechnung als Grundlage des betrieblichen Wirtschaftens kennen.
Dabei werden sowohl traditionelle Verfahren der Kostenrechnung als auch moderne Instrumente des operativen Controllings vorgestellt.
Anhand von zahlreichen Übungsaufgaben und kleineren Fallstudien werden die Kenntnisse eingeübt und umgesetzt.
Studierende sind abschließend in der Lage, Instrumente der Kostenrechnung und des operativen Controllings situationsgerecht und praxisorientiert anzuwenden. |
Leistungsnachweis |
Benotete Prüfungsleistung: Klausur 60 Minuten |