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Change Management - Detailansicht

  • Funktionen:
  • Zur Zeit kein Belegungszeitraum aktiv.
Grunddaten
Veranstaltungsart Vorlesung Langtext
Veranstaltungsnummer 3968 Kurztext
Semester SS 2020 SWS 2
Erwartete Teilnehmer/-innen Max. Teilnehmer/-innen
Rhythmus Jedes Semester Studienjahr
Hyperlink  
Sprache Englisch
Belegungsfrist Hauptbelegungszeitraum 02.03.2020 - 01.05.2020

Belegpflicht
Termine Gruppe: [unbenannt] iCalendar Export für Outlook
  Tag Zeit Rhythmus Dauer Raum Raum-
plan
Lehrperson Status Lernziele fällt aus am Max. Teilnehmer/-innen
Einzeltermine ausblenden
iCalendar Export für Outlook
Mo. 16:00 bis 17:30 woch Gebäude K - K 104        
Einzeltermine:
  • 20.04.2020
  • 27.04.2020
  • 04.05.2020
  • 11.05.2020
  • 18.05.2020
  • 25.05.2020
  • 08.06.2020
  • 15.06.2020
  • 22.06.2020
  • 29.06.2020
Gruppe [unbenannt]:
Zur Zeit kein Belegungszeitraum aktiv.
 


Zugeordnete Person
Zugeordnete Person Zuständigkeit
Hohl, Eberhard, Professor a. D., Dr. rer. pol.
Laut SPO für
Abschluss Studiengang Semester Kategorie ECTS
Kein Abschluss International Academy 1 - 1 Pflichtfach 3
Zuordnung zu Einrichtungen
Bachelorstudiengang Technik-Management
Inhalt
Inhalt The lecture Change Management deals with the problems of starting change processes in organisations and the methods to create an environment which enables changes and innovations. It has a dimension of organisation theory and of people management. At the end of this lecture students know how to implement changes as a first step to innovation.
Literatur 1) Doppler, K. /Lauterburg, Change Management – den Wandel gestalten. Frankfurt 2008
2) Doppler, K.: Der Change Manager. Frankfurt a. M. / New York 2008
3) Kotter, J. P.: Chaos, Wandel, Führung. Leading Change. Düsseldorf 1998
4) Kotter, J. P. / Cohen, D.: The Heart of Change Harvard Business School Press.
Cambridge / Mass. 2002
5) Kotter, J. P.: Das Prinzip Dringlichkeit. Schnell und konsequent Handeln im Management. Frank-furt a. M. / New York 2009
6) Sackmann, S. A. / Bertelsmann Stiftung: Erfolgsfaktor Unternehmenskultur.
Wiesbaden 2004
7) Stolzenberg, K. / Heberle, K.: Change Management. Heidelberg 2006
8) Zink, K. J.: Mitarbeiterbeteiligung bei Verbesserungs- und Veränderungsprozessen. München 2007
Lernziele Students will learn conceptual basic principles and tools for a successful design and control of change management processes.
Leistungsnachweis marked: Homework (60%) and presentation with handout (40%)

Strukturbaum
Keine Einordnung ins Vorlesungsverzeichnis vorhanden. Veranstaltung ist aus dem Semester SS 2020 , Aktuelles Semester: SoSe 2024