| Inhalt |
(I) Grundlagen des Operations Management:
- Prozessanalyse bei Fließ- und Reihenproduktionssystemen
- Variabilität und Ihr Einfluss auf Durchlaufzeiten und Produktionsraten
- Vergleich "make to order" vs. "make to stock"
- Industrie 4.0 Ansätze.
(II) Fabrikplanung:
· Einführung in die Fabrikplanung
· Vorplanung: Startphase, Grundlagenermittlung
· Konzeptplanung: Ideal- und Realplanung
· Auswahl des zukünftigen Fabrikkonzepts
· Planungsansätze der Umsetzung
Moodlekurs für Teil II: https://elearning.rwu.de/user/index.php?id=4259 |
| Literatur |
Cachon, G., Terwiesch, C. (2020) Operations Management, New York: McGraw-Hill Education.
Curry, G. L., Feldman, R. M. (2011) Manufacturing Systems Modeling and Analysis, Heidelberg, London, New York: Springer-Verlag.
Hillier, F. S., Lieberman, G. J. (2015) Introduction to Operations Research, New York: McGraw-Hill Education.
Jacobs, F. R., Chase, R. B. (2018) Operations and Supply Chain Management, New York: McGraw-Hill Education.
Hopp, W. J., Spearman, M. L. (2008) Factory Physics, New York: McGraw-Hill Education.
Nahmias, S. (2009) Production and Operations Analysis, New York: McGraw-Hill Education. |
