| Inhalt |
Arten von Unternehmensberatungsprojekten
Prozessabläufe, Projekt- und Qualitätsmanagement, Entscheidungstechniken, Kommunikation und Zusammenarbeit, Visualisierungstechniken
Strategische Unternehmensberatung, Funktions- und prozessbezogene Unternehmensberatung
Krisenbewältigung
Nachfolgeregelung
Optimierungsthemen in der Materialwirtschaft
Wertstromanalyse |
| Lernziele |
Das Modul Managementtechniken informiert über wichtige Werkzeuge und Methoden des Managements, bereitet die Studierenden auf die Übernahme von Führungsaufgaben vor und führt zu einer Verbesserung der persönlichen Wirksamkeit. Es hilft das Verhältnis von Aufwand und Arbeitsergebnis zu verbessern und zeigt auf, was erforderlich ist, damit in Teamarbeit Spitzenergebnisse möglich werden und vermittelt die Basis für ein erfolgreiches Kommunikationsverhalten und die Motivation im Team. Die Studierenden erhalten Einblick in die Vorgehensweise, wichtige Methoden und Prozessabläufe in der (internen) Unternehmensberatung. Der Einblick wird in verschiedenen Beratungsbeispielen und Fallstudien gefestigt, in denen von Themen der Unternehmensentwicklung, der Unternehmenssanierung bis hin zur Nachfolgeregelung Bezug genommen wird. |
