| Inhalt |
Vorbereiten einer Moderation, Ablauf einer moderierten Besprechung, Moderationsmethoden, Rolle und Aufgabe des Moderators, Vorteile der Visualisierung nutzen, Nachbereitung einer Moderation
Methoden der Ideenfindung, Kreative Ideenfindung im Team, Planung und Durchführung von Kreativitätsworkshops
Der Problemlösungsprozess (4-Phasen-Modell), Lösung von Reihenfolgen- und
Vermutungsprobleme, Meetings erfolgreich durchführen, Planung und Durchführung von Workshops
Schnelles Auffassungsvermögen und Powergedächtnis als persönliche Erfolgsfaktoren, Merktechniken, Konzentrations- und Erinnerungsvermögen unter Stress, Freie Rede ohne Stichwortmanuskript, Visualisierung
Techniken für erfolgreiches Arbeiten, Ablauf eines Zielsystems, Ziele formulieren, Bausteine für erfolgreiches Zeitmanagement
Aufgaben und Ziele sowie Werkzeuge der PR-Arbeit, Anfertigung einer Pressemitteilung, Medienlandschaft |
| Lernziele |
Das Modul Managementtechniken informiert über wichtige Werkzeuge und Methoden des Managements, bereitet die Studierenden auf die Übernahme von Führungsaufgaben vor und führt zu einer Verbesserung der persönlichen Wirksamkeit. Es hilft das Verhältnis von Aufwand und Arbeitsergebnis zu verbessern und zeigt auf, was erforderlich ist, damit in Teamarbeit Spitzenergebnisse möglich werden und vermittelt die Basis für ein erfolgreiches Kommunikationsverhalten und die Motivation im Team. Die Studierenden erhalten Einblick in die Vorgehensweise, wichtige Methoden und Prozessabläufe in der (internen) Unternehmensberatung. Der Einblick wird in verschiedenen Beratungsbeispielen und Fallstudien gefestigt, in denen von Themen der Unternehmensentwicklung, der Unternehmenssanierung bis hin zur Nachfolgeregelung Bezug genommen wird. |
