| Inhalt |
Dieses Modul vermittelt eine praxisorientierte Einführung in modernes Projektmanagement. Dies beinhaltet die Darstellung der benötigten Prozesse, Methoden und Werkzeuge um Projekte strukturiert zu planen und Projektteams erfolgreich zu führen.
Hauptinhalte:
- Grundlagen des Projektmanagements
- Projektgründung
- Projektplanung (Struktur-, Ablauf- und Terminplanung)
- Risikomanagement
- Projektsteuerung
- Traditionelles und agile Projektmanagement, Scrum etc.
- Team-Management, -Diagnose, -Entwicklung und –Steuerung
- Praxisprobleme und Praxiserfahrungen im Team- und Projektmanagement
- Weiteres siehe Moodle
- Praktische Übung anhand eines Fallbeispiels mit Microsoft Project |
| Literatur |
Jakoby, W. (2015) Projektmanagement, Wiesbaden: Springer Vieweg.
Schelle, H. (2014) Projekte zum Erfolg führen, Projektmanagement systematisch und kompakt, München: Deutscher Taschenbuch Verlag.
Timinger, H. (2017) Modernes Projektmanagement, Weinheim: Wiley-VCH.
Felkai, R., Beiderwieden, A. (2011) Projektmanagement für technische Projekte Ein prozessorientierter Leitfaden für die Praxis, Wiesbaden: Vieweg und Teubner.
Patzak, G., Rattay, G. (2009) Projektmanagement, Wien: Linde.
Englische Bücher: Kerzner, H. R. (2013) Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling,Hoboken: John Wiley and Sons.
Gardiner, P. D. (2005) Project Management, A Strategic Planning Approach, Houndmills: Palgrave MacMillan. |
