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Interkulturelles Team- und Projektmanagement - Detailansicht

Grunddaten
Veranstaltungsart Seminar / Pflichtfach Langtext
Veranstaltungsnummer 10598 Kurztext
Semester SoSe 2026 SWS 4
Erwartete Teilnehmer/-innen Max. Teilnehmer/-innen
Rhythmus Jedes Semester Studienjahr
Hyperlink https://lsf.hs-weingarten.de/qisserver/servlet/de.his.servlet.RequestDispatcherServlet?state=verpublish&status=init&vmfile=no&publishid=108660&moduleCall=webInfo&publishConfFile=webInfo&publishSubDir=veranstaltung
Sprache Deutsch
Belegungsfrist Hauptbelegungszeitraum    02.03.2026 - 27.03.2026    aktuell
Termine Gruppe: [unbenannt] iCalendar Export für Outlook
  Tag Zeit Rhythmus Dauer Raum Raum-
plan
Lehrperson Status Lernziele fällt aus am Max. Teilnehmer/-innen
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Di. 16:00 bis 19:15 Einzel am 24.03.2026 Gebäude T - T 013        
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Di. 16:00 bis 19:15 Einzel am 12.05.2026 Gebäude A - A316/317 (Buchung nur über Fakultät S)        
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Di. 16:00 bis 19:15 Einzel am 09.06.2026 Gebäude A - A316/317 (Buchung nur über Fakultät S)        
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Di. 16:00 bis 19:15 woch Gebäude B - B 309       17.03.2026: entfällt, Start am 24.03
24.03.2026: Die Veranstaltung findet in A316/17 statt.
12.05.2026: Die Veranstaltung findet in A316/317 statt.
09.06.2026: Die Veranstaltung findet in A316/317 statt.
Einzeltermine anzeigen
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Di. 16:00 bis 19:15 woch Gebäude C - C103        
Gruppe [unbenannt]:
 


Zugeordnete Person
Zugeordnete Person Zuständigkeit
Wackler, Selina verantwortlich
Laut SPO für
Abschluss Studiengang Semester Kategorie ECTS
Bachelor Wirtschaftsingenieurwesen (Technik-Management) 4 - 4 Pflichtfach
Zuordnung zu Einrichtungen
Bachelorstudiengang Wirtschaftsingenieurwesen (Technik-Management)
Inhalt
Kurzkommentar

Wir starten am 24.03 mit der Auftaktveranstaltung im T013.

Mit Verweis auf die Modulbeschreibung möchte ich Sie an dieser Stelle darauf hinweisen, dass für diese Veranstaltung Anwesenheitspflicht besteht.

In der Auftaktveranstaltung werden grundlegende Informationen sowie Vorgaben zum Ablauf der Veranstaltung und zur Durchführung des Planspiels gegeben.

Wer an diesem Termin unentschuldigt fehlt, kann bei der Gruppeneinteilung für das Planspiel leider nicht berücksichtigt werden.

 

Mfg. Selina Wackler

Inhalt

 

Planspielsimulation im Bereich des klassischen Projektmanagements:

  • Kennenlernen der grundlegenden Prinzipien des klassischen Projektmanagements.
  • Praktische Umsetzung der Prinzipien mittels Leitung eines Teilprojektes innerhalb der Planspielsimulation durch die strategische Führung virtueller Projektteams (Team- und Ressourcenmanagement) sowie Überwachung des Projektfortschritts mittels Key Performance Indicators (Projektcontrolling)

 

Agiles Projektmanagement mit Lego-Workshop:

Einführung in SCRUM als agiles Rahmenwerk (Prozessablauf, Rollen, Events, Artefakte) und praktische Anwendung der Abläufe im LEGO-Workshop.

Literatur
  • Dittmann, K. & Dirbanis, K. (Hrsg.) (2023): Projektmanagement (IPMA®): Lehrbuch für Level D und Basiszertifikat (GPM). 2. Auflage. Freiburg: Haufe
  • Dechange, A. (2024): Projektmanagement – Schnell erfasst. 2., aktualisierte und ergänzte Auflage. Gannertshofen: Springer-Verlag GmbH (Springer Nature).
  • Jakoby, W. (2021): Projektmanagement für Ingenieure: Ein praxisnahes Lehrbuch für den systematischen Projekterfolg. 5., überarbeitete und aktualisierte Auflage. Wiesbaden: Springer Vieweg.

 

 

 

Leistungsnachweis

PF (Portfolioprüfung):

  • Projektpräsentation und -dokumentation als Gruppenleistung (70%)
  • Schriftliche Wissensabfrage als Individualleistung (30%)

Strukturbaum
Die Veranstaltung wurde 1 mal im Vorlesungsverzeichnis SoSe 2026 gefunden: