| Inhalt |
Die Lehrveranstaltung beinhaltet ein Planspiel! Bitte beachten Sie die Informationen durch Prof. Dr. Hagen.
Supplier Relationship Management im globalen Kontext, insbesondere
- Einordnung und Positionierung von Einkauf und Beschaffung im Unternehmensumfeld bzw. im Supply Chain Management
- Ausprägung und Bewertung unterschiedlicher Strategien in Einkauf und Beschaffung
- Gestaltung der operativen Prozesse der Beschaffungslogistik vor dem Hintergrund unterschiedlicher Einkaufstrategien
- Instrumente des strategischen Einkaufs, insbesondere des Lieferantenmanagements und der Lieferantenbewertung
- Organisation des Einkaufs und der Beschaffungslogistik in der Unternehmensstruktur
Distributionssysteme und –netze im Supply Chain Management
- Design der Warenflussnetzwerke im Supply Chain Management
- Gestaltung internationaler Supply Chains mithilfe des Supply Chain Operations Reference Models
- Supply Chain Design für unterschiedliche Geschäftstypen (B2B, B2C, Produkt-, System- und Anlagengeschäft)
Logistik- und Supply Chain Controlling
- Logistikprozesse mit Kennzahlen bewerten und steuern
- Benchmarking von Logistiksystemen und -prozessen Simulation einer Supply Chain
- Durchführung einer manuellen Simulation einer Supply Chain, dieses beinhaltet
- Analyse und Optimierung der Supply Chain Strukturen
- Konzeptionierung der systematischen Integration von Kunden und Lieferanten
- Wirkzusammenhang logistischer Maßnahmen auf den Unternehmenserfolg,
z.B. in Form des Geschäftswertbeitrag, Bilanzwerten, Cash FLow |
